A empresa
Uma assessoria construída em torno da clareza, não do volume
A Verta nasceu da percepção de que muitas empresas têm boas ofertas — mas as apresentam de um jeito que confunde quem precisa decidir por elas.
Voltar ao inícioNossa história
Como a Verta começou
A Verta foi fundada em 2019 em São Paulo com um foco bem delimitado: ajudar empresas a tornarem suas ofertas mais fáceis de entender e seus preços mais fáceis de defender. Não como um braço de vendas ou de marketing — mas como um olhar externo sobre a estrutura daquilo que a empresa vende.
O ponto de partida foi uma observação recorrente: equipes experientes, com produtos e serviços de qualidade real, chegavam ao mercado com catálogos difíceis de navegar e tabelas de preços que não refletiam bem o valor entregue. Não por falta de cuidado — mas porque ninguém havia parado para organizar isso com distância suficiente.
Com sede em Vila Olímpia, no centro econômico de São Paulo, a Verta atende empresas B2B de diferentes setores que passam por essa mesma necessidade: reorganizar como apresentam o que fazem antes de tentar crescer mais rápido.
Nossa missão
O que nos orienta
Nossa missão é simples: fazer com que o que você vende seja tão claro para os outros quanto é para você. Isso soa fácil, mas raramente é. Quando você está dentro de uma empresa, acumula um vocabulário interno, uma lógica de categorias e um entendimento de valor que não é óbvio para quem está de fora considerando comprar.
Trabalhamos para preencher esse espaço — não reescrevendo o que sua empresa faz, mas reorganizando como ela apresenta. O resultado é uma estrutura de ofertas que qualquer pessoa do seu público consegue percorrer com clareza, e uma lógica de preços que você consegue defender com consistência.
Não prometemos resultados comerciais específicos. Prometemos um trabalho bem feito, documentado, e que fica com você depois que o engajamento termina.
As pessoas
Quem trabalha na Verta
Rafael Carvalho
Fundador e Consultor Principal
Trabalhou por mais de dez anos em estruturação comercial em empresas de tecnologia e consultoria antes de fundar a Verta. Conduz os engajamentos de maior escopo.
Aline Santos
Consultora de Precificação
Especialista em estruturação de tabelas de preços para serviços profissionais. Lidera os frameworks de precificação e os workshops colaborativos com as equipes clientes.
Thiago Moraes
Analista de Estrutura Comercial
Responsável pelas revisões documentadas e pelo acompanhamento dos projetos em andamento. Garante que os materiais entregues sejam práticos e aplicáveis.
Como trabalhamos
Padrões que guiam cada projeto
Escopo documentado antes do início
Nenhum projeto começa sem que o escopo, os entregáveis e o prazo estejam registrados por escrito e aceitos pelas duas partes.
Confidencialidade contratual
Todos os projetos são conduzidos sob acordo de confidencialidade. Informações comerciais e estratégicas dos clientes não são compartilhadas com terceiros.
Revisão crítica sem viés
Apresentamos o que encontramos, mesmo quando contraria expectativas. Nosso compromisso é com o que o trabalho revela, não com o que o cliente quer ouvir.
Comunicação bilateral
Cada etapa tem um ponto de validação com a equipe cliente. Não entregamos materiais finais sem que haja oportunidade de ajuste antes do fechamento.
Proteção de dados pessoais
Seguimos as diretrizes da LGPD no tratamento de qualquer dado pessoal que circule durante os projetos. Isso inclui dados de clientes finais eventualmente compartilhados.
Entregáveis práticos, não teóricos
Todos os documentos produzidos pela Verta são escritos para uso imediato pela equipe do cliente, sem precisar de intermediação para interpretar.
Expertise
O que sabemos fazer bem
A estruturação de ofertas é um campo específico dentro do trabalho comercial. Não se confunde com copywriting, com estratégia de marketing ou com definição de produto — embora dialogue com todos eles. O foco está em como as opções são organizadas e apresentadas ao potencial comprador: quantas há, como se chamam, o que inclui cada uma, e como o preço de cada opção se justifica em relação às demais.
Na Verta, desenvolvemos ao longo dos anos um método estruturado para analisar catálogos de serviços e produtos, identificar pontos de ambiguidade, sobreposição e lacuna, e propor formas de reorganização que tornem a escolha mais simples para o comprador e mais fácil de comunicar para a equipe de vendas.
A precificação, por sua vez, é tratada aqui como uma questão de estrutura e apresentação — não de retorno financeiro. O que nos interessa é: os preços transmitem o valor relativo entre as opções? A forma como estão dispostos orienta o comprador em direção a uma escolha bem informada? Há consistência entre o que é incluído em cada faixa de preço e o que o cliente percebe como diferença de valor?
Trabalhamos com empresas B2B de diferentes portes e setores em São Paulo, com engajamentos que variam de uma revisão focada de duas semanas a um programa mais amplo de seis semanas. Em todos os casos, o resultado é documentado e fica com o cliente como referência de longo prazo.
Próximo passo
Faz sentido conversar?
Se você leu até aqui e reconheceu algo do que descrevemos no contexto da sua empresa, uma conversa inicial pode ser um bom ponto de partida. Sem compromisso de contratação.
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